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图纸 · 清单 · 报表:提取与比对

图纸和台账对不上:真正难的是判断哪条差异要上报

两边的设备各有各的写法,「哪条差异该上报」这条规则才是项目真正的产出

图纸提取台账比对差异分级验收基准

09图纸 · 清单 · 报表:提取与比对图纸和台账对不上:真正难的是判断哪条差异要上报
图纸和台账对不上:真正难的是判断哪条差异要上报
问题
图纸和台账记的是同一批设备,时间一长两边对不上,而审批要看的是台账
需求
把图纸里的设备提取出来,与台账逐条对齐,并说清哪些差异必须处理
解决思路
图纸上有、台账里没有,可能是新增设备必须上报;反过来往往是历史原因属正常——判断反了就是天天误报
方案
先定字段映射与差异分级规则,再提取对齐;每类提取结果与人工校准的黄金样张逐条比对
效果
验收标准是差异为零,或每一条差异都能给出解释

图纸提取台账比对差异分级验收基准

场景

图纸和台账是同一批设备的两份记录:图纸是设计时画的,台账是后来维护时一条条记的。时间一长两边对不上——而审批和检查要看的是台账。

真正的难在哪

难在判断差异该怎么处理

图纸上有、台账里没有,可能是新增设备,必须上报;台账里有、图纸上没有,往往是历史原因,属正常。判断反了,要么漏掉真问题,要么天天误报。

所以这个项目真正的产出不是「把图读成表」,是那条差异分级规则——它必须先定下来,代码才有意义。

结果与验收标准

做法是先定字段映射与差异分级规则,再做提取与对齐。

验收标准:每类提取结果与人工校准过的黄金样张逐条比对,差异为零,或每条差异都能给出解释

同一台设备,两边写法不一样 —— 这才是真难点 图纸里的写法 带规格后缀 按区间归属 用设计时的叫法 字段映射规则 先定规则,再谈提取 台账里的写法 不带后缀 按维护分区 用维护时的叫法 三类差异都要在映射规则里说清楚:后缀、区间归属、名称写法 映射没定就动手提取,等于把两边的差异当成"AI 读错了"
同一台设备两边写法不同——后缀、区间归属、名称写法三类差异都要在映射规则里说清
对不上之后,先分类再决定报不报 逐条比对 哪边多 出来一条 图纸有、台账没有 → 必须上报 可能是新增设备 台账有、图纸没有 → 通常正常 多为历史原因 判断不了的 → 标为待确认 不猜,交给懂业务的人看一眼 上报规则定得越明确,误报越少 —— 而总在误报的核查,用两次就没人看了
对不上之后先分类,再决定报不报;判断不了的标为待确认,不猜
验收标准不是"准确率看起来还行" 人工校准的黄金样张 人一条条核过,作为基准 每类提取结果 与基准逐条比对 差异为零 或者每条都能解释 每次改动都要重跑这一遍 改规则、换模型、调阈值 —— 都得拿这套基准重新验一次 差异为零不是目标,「每条差异都能解释」才是 —— 材料本身就有例外,装作没有才是问题
人工校准的黄金样张作为基准,每次改动都重跑一遍